Especialista en Coaching de Equipos

El equipo como sistema • Qué es un sistema y cómo funciona un equipo. • Elementos de un equipo: roles, vínculos y dinámicas. • Diferencia entre grupo y equipo. • Lectura sistémica de la realidad grupal.

Observación sistémica • Cómo observar un equipo más allá de lo evidente. • Patrones e invisibles organizacionales. • Mapas de equipo y ruedas de evaluación. • Herramientas de diagnóstico grupal.

Roles y patrones en acción • Roles funcionales y disfuncionales. • Patrones repetitivos y su impacto en el equipo. • Cómo detectar bloqueos estructurales. • Intervenciones para activar el potencial del equipo.

Conversaciones y coordinación • Las conversaciones como unidad de análisis del equipo. • Quiebres en la comunicación y coordinación de acciones. • Registros de conversaciones. • Diseño de acuerdos grupales efectivos.

Conflicto y funcionamiento del equipo • El conflicto como señal sistémica. • Tipos de conflicto en equipos. • Cómo facilitar conversaciones difíciles. • Reconstrucción de la confianza y la cohesión.

Rol del coach e intervenciones • Modelo de intervención: Observar, Diagnosticar, Devolver, Intervenir, Medir, Ajustar. • Guías de conversaciones grupales. • Seguimiento de acuerdos y medición de avance. •