Una secuencia de aprendizaje pensada para quienes empiezan: qué es el coaching, qué competencias pone en juego, cómo es el trabajo profesional del coach, qué herramientas usa y cómo dar los primeros pasos.
¿QUÉ VAS A ENCONTRAR?
Un recorrido ordenado, de los fundamentos a la práctica, para construir una base antes de elegir hacia dónde seguir: 15 capítulos 5 partes 6 fases de una sesión 22 páginas
UNA DE LAS CLAVES DEL MANUAL
El coach no da respuestas: hace las preguntas correctas para que el cliente encuentre las suyas propias. Es experto en el proceso, no en el contenido de la vida del cliente.
LO QUE VAS A PODER DISTINGUIR
• Coaching, mentoring, psicología y consultoría: en qué se diferencian
• Malestar y síntoma: cuándo acompañar y cuándo derivar
• Escucha previa, recreativa y comprometida
• Una pregunta poderosa de una que solo busca información
• Cómo se usan GROW y SMART dentro de la estructura de la sesión, no en su lugar
15 CAPÍTULOS EN 5 PARTES
01. ¿Qué es el coaching?
Definición, orígenes y qué lo distingue de la terapia.
02. Principios fundamentales
Potencial del cliente, no directividad, responsabilidad, confidencialidad y alianza de trabajo.
03. Tipos de coaching
Vida, ejecutivo, organizacional, deportivo, de carrera y las especialidades de Academia Modopsi.
04. Diferencias con otras disciplinas y criterios de derivación
Coaching, mentoring, psicología y consultoría; malestar y síntoma; cuándo derivar.
05. El modelo de competencias de la
ICF El marco internacional de referencia y cómo se relacionan las habilidades con él.
06. Escucha activa
Tipos de escucha, barreras y técnicas para sostener una escucha comprometida.
07. Preguntas poderosas
Características, tipos de preguntas y las que conviene evitar.
08. El rapport
Técnicas para construirlo, las 3 V de la comunicación y cómo repararlo.
09. El rol del coach
Lo que el coach es y no es, competencias clave y supervisión.
10. Ética profesional
Principios, organismos de referencia (ICF y EMCC) y dilemas éticos comunes.
11. El proceso metodológico de coaching
El macroacuerdo y las seis fases de una sesión.
12. La rueda de la vida y sus variantes
Las áreas, cómo usarla en sesión y sus adaptaciones.
13. Modelos
GROW y SMART Dos herramientas para ordenar la conversación y definir objetivos verificables.
14. Cartas de coaching y recursos metafóricos
Imagen, símbolo, juego y metáfora para abrir la conversación.
15. Primeros pasos como coach profesional
Formación, práctica supervisada, nicho y comunidad.
UN MANUAL PARA ARRANCAR CON BASE SÓLIDA
Los fundamentos, las competencias, el trabajo profesional del coach, las herramientas y el desarrollo profesional, en ese orden. Cada parte prepara la siguiente, y las herramientas se presentan siempre al servicio del proceso, nunca al revés.
¿PARA QUIÉN ES?
• Personas que se acercan al coaching por primera vez
• Coaches en formación que quieren ordenar los conceptos centrales
• Profesionales de otras disciplinas que quieren incorporar herramientas de coaching
• Quienes evalúan formarse y buscan una base antes de elegir un programa
INCLUYE
• Manual digital: 22 páginas
• 15 capítulos organizados en 5 partes
• El modelo de competencias de la ICF como marco de referencia
• Criterios de derivación: malestar y síntoma
• La estructura de una sesión en 6 fases
• Rueda de la vida, GROW y SMART
• Ética profesional y organismos de referencia
• Guía para tus primeros pasos como coach
No es un manual para memorizar. Es una base para empezar a ejercer con criterio y para saber cuándo seguir formándote.