Un libro creado para coaches que quieren profesionalizar su manera de acompañar procesos, pasar de conocer herramientas a desarrollar criterio de intervención, y aprender a formular preguntas pertinentes en cada momento de la conversación.
¿QUÉ VAS A ENCONTRAR?
Un recorrido práctico y metodológico para comprender cómo estructurar un proceso de coaching de principio a fin:
DEL PUNTO DE PARTIDA AL CIERRE
Macroacuerdo → Sesiones → Exploración → Aprendizaje → Acción → Revisión → Integración → Cierre
El libro trabaja la arquitectura del proceso y, dentro de cada sesión:
Acuerdo → Exploración → Aprendizaje → Acción → Cierre
8 CAPÍTULOS PARA LLEVAR A TU PRÁCTICA
01. El proceso de coaching
La arquitectura del proceso, el rol del coach y la autonomía del cliente.
02. El macroacuerdo
Cómo construir el marco profesional, definir dirección, responsabilidades, límites y objetivos.
03. La sesión de coaching
Una estructura clara para acompañar conversaciones orientadas al aprendizaje.
04. El arte de preguntar
Cómo escuchar antes de preguntar y desarrollar criterio para elegir preguntas pertinentes.
05. Banco premium de preguntas
Hechos · Interpretaciones · Juicios · Creencias · Valores · Emociones · Propósito · Visión · Objetivos · Metas · Recursos · Acción · Aprendizaje · Responsabilidad.
06. El cierre de la sesión y la integración del aprendizaje
Cómo cerrar sin apresurar, recuperar el recorrido y transformar conciencia en elección y acción.
07. Emociones en el coaching
Función de las emociones, corporalidad y preguntas para explorarlas dentro del alcance del coaching.
08. Caso completo
Un proceso desarrollado desde el macroacuerdo hasta el cierre, mostrando el razonamiento detrás de las intervenciones.
UNA DE LAS CLAVES DEL LIBRO
No se trata de hacer preguntas poderosas.
Se trata de facilitar conversaciones que hagan posible el aprendizaje.
Preguntar para abrir.
Escuchar para comprender.
Distinguir para generar conciencia.
Acompañar para que el otro pueda elegir.
UN LIBRO PARA QUIEN QUIERE IR MÁS ALLÁ DE LAS “PREGUNTAS PODEROSAS”
Porque una buena pregunta no se define solamente por cómo está formulada. Se define por su pertinencia para ese cliente, en ese momento y dentro de ese proceso. El libro propone herramientas para distinguir:
• Preguntas abiertas / cerradas
• Preguntas horizontales / verticales
• Preguntas para ampliar / profundizar / integrar
• Preguntas sobre hechos / juicios / creencias / valores / propósito / objetivos / acciones / aprendizaje
¿PARA QUIÉN ES?
• Coaches en formación
• Coaches que ya ejercen y quieren ordenar su metodología
• Profesionales que buscan mejorar la calidad de sus conversaciones
• Coaches que quieren desarrollar mayor criterio para intervenir
• Personas que desean contar con un manual de consulta para sus procesos
INCLUYE
• Libro digital: 107 páginas
• Arquitectura completa del proceso
• Banco premium de preguntas
• Guía de exploración emocional
• Ejemplos y casos prácticos
• Objetivos, metas y propósito
• Hechos, interpretaciones, juicios y creencias
• Herramientas de aprendizaje y acción
• Guías de cierre
• Autoevaluación del coach
• Aplicación de las 8 competencias ICF a lo largo del proceso
• Marco ético y profesional
No es solamente un libro de preguntas. Es una guía para aprender a observar el proceso, escuchar con criterio, preguntar con intención y acompañar el aprendizaje del cliente.